Jetzt entscheide dich doch endlich!

Wie viele Menschen kennen Sie, die Weltmeister im Ankündigen, Planen und Vornehmen von Veränderungen sind, aber dann regelmäßig an der Umsetzung scheitern? Wie häufig hatten Sie selber schon eine grandiose Idee, aber konnten diese nicht in die Tat umsetzen? Es mag Sie überraschen, aber die meisten Unternehmen haben kein Umsetzungs- sondern ein Entscheidungsproblem.

Es ist das Resultat von Wischi-Waschi-Werten und dem damit einhergehenden Mangel an klaren Prioritäten. Die Folgen sind fatal: Man gewöhnt sich mit der Zeit daran, dass andere Menschen einem die Entscheidungen schon abnehmen werden. Der Chef, die Kollegen, der Lebenspartner, die Nachbarn, der Kellner, die Verkäuferin oder auch die nette Dame an der Hotelrezeption. So gut wie jedem traut man zu, eine Entscheidung für einen treffen zu können. Nur man selber drückt sich davor wie der Teufel vor dem Weihwasser.

Menschen, denen es schwer fällt, Entscheidungen zu treffen, können Sie auch sehr gut an der Sprache erkennen, denn sie verwenden auffallend häufig ihre beiden Lieblingswörter „eigentlich“ und „vielleicht“. Denn wenn man vielleicht darüber nachdenkt, ob man sich eigentlich verändern sollte, dann muss man sich schließlich auch nicht festlegen.

7 Tipps für bessere und nachhaltige Entscheidungen

  • Klarheit schafft Verbindlichkeit: Entscheiden Sie sich, auf jeden Fall eine Entscheidung zu treffen
  • Viele Wege führen nach Rom: Analysieren Sie die Ausgangslage und wägen Sie Ihre Optionen ab
  • Hinterher ist man immer klüger: Akzeptieren Sie die Tatsache, dass Sie vorher niemals genau wissen werden, welche Entscheidung richtig oder falsch ist
  • Mit Herz und Verstand: Kombinieren Sie Ihr Wissen mit Ihrer Intuition und entscheiden Sie sich
  • Nichts geht über Verlässlichkeit: Übernehmen Sie die volle Verantwortung für die Konsequenzen der Entscheidung.
  • Sie können es sowieso nicht allen recht machen: Stehen Sie zu Ihrer Entscheidung, auch wenn Sie auf Gegenwind stoßen
  • Nicht das gewünschte Ergebnis? Haben Sie den Mut, eine Entscheidung auch einmal zu revidieren

Ilja Grzeskowitz
www.grzeskowitz.de